top of page

AANDACHTSGEBIEDEN

EXECUTIVE COACHING

'Je kunt alleen maar anderen inspireren, als je zelf geïnspireerd bent.'

Executive coaching is bezig aan een opmars. Steeds vaker schakelen leiders executive coaches in om met hen te werken aan individuele en organisatie vraagstukken. Leiders fungeren, als het goed is, als rolmodel. Zij geven richting, bieden ruimte en vertrouwen en zijn bezig met de groei van hun mensen en de organisatie. Maar heel vaak is dit niet het geval. Daarnaast blijken leiders vaak alleen aan de top te staan. Zij ervaren een enorme druk om te presteren. De behoefte aan een klankbord groeit.

De vraagstukken waar leiders mee kampen zijn  omgaan met macht, ego, emoties, politiek speelveld, balans, kritiek, persoonlijk leiderschap en eenzaamheid. 

Herken jij je in bovenstaande of andere thema's en heb je behoefte aan een persoonlijk gesprek, dan ben je van harte welkom op ons kantoor! 

DIENEND LEIDERSCHAP

'You can't make people happy, with unhappy people'

Waarom Dienend-Leiderschap?

 

Omdat medewerkers in mijn optiek het beste tot hun recht komen in een organisatiecultuur die gebaseerd is op veiligheid, vertrouwen, waardering, groei en werkplezier.

 

Vanuit dit gedachtegoed stimuleer ik graag leiders om de gewenste organisatiecultuur te creëren die maakt dat medewerkers zich gezien en gewaardeerd voelen. Waardoor zij op hun beurt klanten beter kunnen bedienen.

Dienend-Leiderschap is als leiderschapsprincipe uitgewerkt door Robert K. Greenleaf. Zijn jarenlange ervaring bij AT&T en zijn zorg voor de komende generaties resulteerde in 1970 in zijn boek 'The Servant as leader.' Hierin benadrukte hij dat een leider in de eerste plaats een dienaar moet zijn. Wereldwijd bracht dit een nieuwe beweging op gang. Volgers van hem zijn; Covey, Jaworski, Senge en Collins.

Dienend-Leiderschap is een gedegen principe dat al jarenlang in succesvolle organisaties wordt ontwikkeld. De laatste 18 jaar heb ik mij vanuit verschillende rollen beziggehouden met dit gedachtegoed. Wil je hier meer over weten? Neem contact op met mij en kijk ook eens bij:​

www.greenleafacademy.nl

MBTI
PERSOONLIJK LEIDERSCHAP

'Je kunt alleen maar anderen leiden als je jezelf kunt leiden'.

Persoonlijk leiderschap, oftewel jezelf goed kunnen dienen en leiden (ten einde anderen goed te kunnen leiden) is een van de belangrijkste  voorwaarden om een goede leider te kunnen zijn. De focus van elk coachingstraject of elke training zal dan ook persoonlijk leiderschap zijn. Vragen die daarin centraal staan zijn:

'Wat straal jij uit als mens/leider? Wie ben jij ten diepste? Wat zijn je maskers, schaduwzijden en overlevingsstragieen? In hoeverre stuur jij op wat wezenlijk belangrijk voor je is? In hoeverre zorg jij goed voor jezelf? Emotioneel, spiritueel, fysiek en mentaal? (de 4 Q's). Hoe kun je steeds weer de beste versie van jezelf zijn om het beste van jezelf te kunnen geven?'

Je kunt kiezen uit een coachingsstraject of een traject met een klein groepje mensen die dit onderwerp op een creatieve manier willen onderzoeken. 

EMOTIONELE INTELLIGENTIE

'Great leaders are first and foremost great

human beings and have great characters.'

Persoonlijk vind ik Emotionele Intelligentie een van de belangrijkst eigenschappen van een goed en wijs leider. Ook uit onderzoek blijkt dit een eigenschap te zijn die het verschil maakt in medewerks- en klanttevredenheid en onderscheidende culturen.

 

Daarnaast kom ik in organisaties veel ‘emotionele armoede’ tegen. Dit motiveert mij nog meer om de emotionele intelligentie bij leiders te stimuleren omdat ik zie wat voor impact zij op mensen en daarmee op de cultuur/samenleving hebben.

 

Ik maak hierbij gebruik van de EQ_i-vragenlijst emotionele intelligentie en de MBTI vragenlijst,.Wil je deze een keer invullen of aan je emotionele intelligentie werken, dan ben je van harte welkom!

OMGAAN MET CHRONISCHE KLACHTEN, FYSIEKE TEGENSLAG EN /LONG COVID

De afgelopen 30 jaar ben ik geconfronteerd met veel fysieke tegenslag. Ik heb dit als heel zwaar ervaren, maar het heeft me ook veerkrachtig gemaakt. Het heeft me geleerd om relativerend en licht in het leven te staan.

 

Graag wil Ik mijn lessen doorgeven omdat ik weet hoe verschrikkelijk moeilijk het kan zijn. En wil ik een luisterend oor zijn, omdat ik weet dat je je onbegrepen kunt voelen door je omgeving.

Herken jij je in dit beeld? Heb jij last van  chronische klachten, heb je fysieke tegenslag gehad?  Of heb je Long Covid opgelopen, neem dan contact met mij op!

Ik ben een erkend Mind Body Therapeut en heb ruime ervaring in het begeleiden van mensen.

'Als je oke bent met jezelf, kun je oke zijn met anderen'.

De (MBTI) Myers Briggs Type Indicator is een zeer valide en betrouwbaar persoonlijkheids- en ontwikkelinstrument. Het geeft je inzicht in je talenten, uitdagingen, leerstijl, leiderschapsstijl en groeipotentieel. Maar het helpt je ook om anderen beter te begrijpen wat de samenwerking en de communicatie ten goede komt.

 

Per jaar worden er zo’n 6 miljoen van deze vragenlijst wereldwijd ingevuld. Ik zet MBTI standaard in binnen elke vorm van begeleiding, of dit nu Executive coaching of het begeleiden van Executive leadership trajecten is omdat ik enorm geloof in de toegevoegde waarde ervan. Wil jij ook eens de kracht van dit instrument ervaren?

INTERVISIE MET LEIDERS

'Wie ontevreden of zeer kritisch is over anderen, is vaak ontevreden over zichzelf'.

Heb je behoefte om met gelijkgestemden je verhaal te delen of zoek je antwoorden op persoonlijke of organisatievragen, schrijf je dan in voor Intervisie. Intervisie is het (op een gestructureerde manier) bespreken van dilemma's in kleine groepen leidinggevenden. De groep bestaat uit zo'n 4-6 deelnemers en vindt om de 2 maanden plaats. De intervisie duurt gemiddeld 3 uur en vindt plaats

op kantoor.

HOSTMANSHIP

'Hostmanship, the art of making people

feel welcome.'

 

Hostmanship gaat over de kunst mensen welkom te heten en geeft antwoord op de vragen:

  • Hoe word je een excellente werkgever?

  • Hoe zet ik kernwaarden om in gedrag?

  • Hoe creëer ik een betere klantbeleving?

  • Hoe creëer ik een inspirerende werkomgeving?

  • Hoe stimuleer ik leiderschap en eigenaarschap?

  • Hoe zet ik een onderscheidend imago neer?

  • Hoe ga ik de dialoog met de klant aan?

  • Hoe creëer ik een organisatie waarin iedereen zich welkom voelt?                                                    

Voor mij persoonlijk is Hostmanship een prachtige levenshouding van hoe ik in het leven wil staan, wie ik wil zijn als mens en wat ik achter wil laten. Ben ik in staat mezelf goed te verwelkomen zodat ik anderen kan verwelkomen?

 

Wil je hier meer over weten? Neem dan contact  op met mij. En kijk ook eens bij:

 

www.hostmanship.nl

bottom of page